ФГ «Сaфмaр» (бывшaя группa БИН), пoдкoнтрoльнaя бoгaтeйшeй в Рoссии сeмьe Гуцериевых (по оценке Forbes, состояние $9,8 млрд), планирует реализовать почти треть принадлежащих ей гостиниц: на продажу выставлены Hilton Moscow Leningradskaya (273 номера), «Holiday Inn Сущевский» (310 номеров) и «Holiday Inn Лесная» (301 номер), пишет РБК.

Поиск инвесторов начался в конце августа — начале сентября, рассказали представитель международной консалтинговой компании по коммерческой недвижимости, глава международного инвестиционного фонда, а также замдиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич.

По словам собеседников РБК, все эти активы сейчас находятся в залоге в банке ВТБ. Как сообщал РБК в июле 2014 года, структуры семьи Гуцериевых использовали их и еще три отеля Marriott (Marriott Royal Aurora на 230 номеров, «Marriott Тверская» (162 номера) и Marriott Grand Hotel (390 номеров)) в качестве залога по семилетней кредитной линии на $390 млн.

«Мы готовы продать все и всегда: нефть, газ, уголь, золото, недвижимость и все другое, что у нас есть — вопрос цены, — ответил Михаил Гуцериев (через представителя с условием опубликования полного текста своего комментария) на вопросы РБК о возможной продаже гостиниц. — Это и есть суть бизнеса: купить дешевле — продать дороже. Или купить то, что плохо продается, привести в порядок, капитализировать, продать. То есть опять: купить дешевле — продать дороже. Если предложенная цена отвечает нашим ожиданиям, мы продадим. Мы продаем все и всегда, кроме родины. Родина — это святое».

В случае если сделка закроется, то это будет первый случай, когда семья предпринимателя расстается с таким крупным активом на рынке недвижимости единовременно. На эти три отеля приходится около 42% номерного фонда, подконтрольного «Сафмар» в Москве (всего 2090 номеров). Гуцериевы владеют сейчас восьмью отелями в столице. Помимо перечисленных в портфель группы входят отель «Националь» на 201 номер и гостиница «Аминьевская» на 223 номера, работающая под собственным брендом «Космополис».

Продажа этих активов может позволить закрыть большую часть обязательств семьи Гуцериевых перед банком ВТБ.

Вырученные от продажи гостиниц средства семья Гуцеривых может направить и на покупку новых активов, но уже в сфере ретейла. В конце августа стало известно о переговорах «Сафмар» о покупке одного из крупнейших продавцов бытовой техники компании «Эльдорадо». Стоимость ретейлера, по оценке аналитиков, может составить 24–26 млрд руб. ($370–378 млн) с учетом долга. Правда, сделка пока не получила одобрения от ФАС. В начале сентября антимонопольная служба опубликовала информацию о неполном комплекте документов, поданных покупателем, и предоставила время на внесение изменений.

Первоначальная запрашиваемая цена за гостиницу «Ленинградская», расположенную в знаменитой сталинской высотке возле площади трех вокзалов, составляла в районе $700 тыс. на один номер ($191,1 млн), знает Станислав Ивашкевич. При этом справедливая рыночная цена отеля, по его мнению, не больше $250 тыс. на один номер ($68,3 млн), обоих Holiday Inn — $150–170 тыс. на один номер (всего $91,7–$103,9 млн). «Ленинградская» не так хорошо работает, как того хотелось бы, — говорит партнер, руководитель отдела гостиничного рынка Cushman & Wakefield Марина Смирнова. — При том что бренд Hilton соответствует сегменту upper upscale (верхний уровень высококлассного сегмента. — РБК), местоположение и окружение отеля не соответствует ему».

Будучи пятизвездочным отелем, расположенным практически на Садовом кольце, Hilton Moscow Leningradskaya вынужден предлагать более низкие цены, объясняет Смирнова. Так, согласно информации на сайте Booking.com, двухместный номер на одного человека на ночь в отеле стоит около 13 тыс. руб. При этом аналогичный номер в Double Tree by Hilton на Ленинградском шоссе стоит 11,8 тыс. руб. за одного человека за одну ночь.

С другой стороны, отели Holiday Inn, особенно «Лесная», крайне успешны, говорят опрошенные РБК эксперты. «Holiday Inn Лесная» находится в так называемом белорусском деловом кластере, рядом с высококлассными бизнес-центрами White Square, White gardens и White Stone, — говорит партнер Colliers International в России Станислав Бибик. — При этом с «Ленинградской» еще предстоит поработать, чтобы она соответствовала высокому историческому статусу одной из сталинских высоток».

На фоне ослабления рубля рынок качественных столичных гостиниц чувствует себя достаточно хорошо. По итогам второго квартала практически все гостиничные сегменты, кроме экономкласса, показали рост заполняемости, средней стоимости и выручки на номер. По данным Cushman & Wakefield, в течение года, со второго квартала 2015 года по второй квартал 2016 года, средняя цена размещения (ADR) выросла на 8,6%, до 6628 руб., средняя загрузка — на 3,4 п.п., до 65,2%, а доходность на номер — сразу на 14,6%, до 4319 руб.

В 2015 году группа «Сафмар» стала самым активным инвестором в российскую коммерческую недвижимость. В июне группа купила у PNK Group складской комплекс в Чехове площадью 337 тыс. кв. м оценочной стоимостью в $220 млн, в конце ноября закрыла сделку по покупке отеля Sheraton Palace на Тверской, заплатив за него $100 млн, а спустя еще неделю стало известно, что компания купила портфель коммерческой недвижимости у Сергея Гордеева. Тогда источник РБК, близкий к «Сафмар», говорил, что последняя сделка обошлась покупателю в $250 млн.

Также семье Гуцериевых — Шишханова принадлежит отель под собственным брендом «Космополис» (гостиница «Аминьевская», 223 номера), Marriott Saad Hotel в Астане (274 номера), Renaissance Minsk Hotel (267 номеров), проекты гостиничного комплекса «ЛЮКСЪ Отель» под управлением Hilton на Тверской и гостинично-офисный долгострой рядом со стадионом «Олимпийский». Всего, по данным Forbes, в портфель группы «Сафмар» входят 173,2 тыс. кв. м торговых площадей, 326,5 тыс. кв. м офисных и 1,2 млн кв. м складов. Их сдача в аренду позволила предпринимателям выручить в 2015 году $430 млн и занять четвертую строчку в рейтинге крупнейших российских рантье.